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有关招商引资工作总结范文3篇(招商引资工作总结和工作计划) 【精选推荐】

发布时间:2023-04-11 17:05:10   浏览量:

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有关招商引资工作总结范文3篇(招商引资工作总结和工作计划)

  有关招商引资工作总结范文3篇(招商引资工作总结和工作计划)

  有关招商引资工作总结范文120xx年,在县招商局的业务指导和关怀下,XX镇招商小分队全体成员依据蒙发[20xx]6号文件精神要求,紧紧围绕镇党委政府经济进展思路,立足于“引项目、促进展”这一职责要求,牢记使命重托,坚持开拓进取,艰苦朴实,团结协调,结合本镇实际,通过走出去和请进来结合,缔造性地开展工作,取得了本镇招商引资工作的新成果,为推动全镇经济进展作出应有的贡献。现将XX镇招商小分队20xx年工作开展状况述职如下,请批判指正。

  一、上半年主要招商成果

  20xx年,在全镇上下的共同努力之下,共完成招商引资任务XXX万元,其中,市外资金XXX万元,新引进项目6个。其中4个养殖业、1个工业、1个服务业。主要有:

  1、XXX项目,总投资12万元,总占地2亩,于20xx年4月份开头建设,目前完成投资近2万元,将建成一个集养殖、垂钓、餐饮于一体的农业生态项目。

  2、规模较大的XXX项目,该项目系浙江温州客商利用

  XX集镇区位优势,拟投资11万元兴建的一家集日用品、家电、服装、餐饮于一体的大型综合超市项目,项目于6月6日落地,目前已到位资金3万元。

  二、招商主要做法

  (一)明确工作重点,主攻一产项目的招引

  由于XX地处较偏,交通不便,为本镇招商引资工作的开展带来了确定的难度。结合这一实际,我们明确了“主攻一产打基础,推动三产上规模,鼓舞创业促带动”的整体招商思路,充分发挥本镇丰富的农业资源优势,把大力进展种养业作为我们招商引资工作的重点,充分借助XX独特的区位优势,提升三产服务业的规模和水平,把鼓舞全民创业作为二产进展的助推器,推动二产由小到大,由少向多的方向进展。

  (二)主动出击,充分调动各方主动性

  依据县文件精神要求,今年以来,我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的方法,把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带,先后外出招商6次,每次在外招商时间均在1天以上,每到一地,首先和本镇在当地创业人员取得联系,通过他们接触了一批外商,很好的宣布传达并推介了蒙城。同时,我镇在招商工作中,除发挥招商小分队人员的主体作用外,还通过宣布传达发动,主动调动全镇上下的招商主动性,使得更多的人都参预到了招商引资工作中

  来,努力形成全民招商的氛围。

  (三)加强服务,确保项目的顺当建设

  对于镇辖区的全部新建设投产项目,无论项目大小,我们都坚持服务为先,主动为他们解决生产、建设中的困难和问题,有力的推动项目的健康运行,同时,也为下一步招商引资工作的顺当开展打下了坚实基础。

  三、存在问题

  一是虽然在招商引资工作中,我们付出了确定的努力,但由于受到地理位置等条件的限制,相比周边乡镇,我们取得的效果不是很明显,引进的项目较少,特别是在工业的进展上,存在很大的差距。

  二是招商方式方法有待创新。全镇上下进展经济的氛围还不深厚,在确定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

  四、下一步工作预备

  下一步我们将充分发挥自身的优势,进一步加大工作力度,围绕镇经济进展思路,突出抓好优势资源项目的建设。目前,我们针对本镇丰富的秸秆资源,围绕秸秆资源的再利用,请专业单位为我们编制项目体,力争在此方面取得突破,推动我镇的招商引资工作再上新台阶。

  有关招商引资工作总结范文2今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣进展主题,不断创新招

  商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的进展态势,取得了招商引资的新成效。

  一、上半年工作总结

  今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参预的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定方法、考核奖惩规定和鼓舞外商投资优待政策进行了重新修订、完善,对20xx年项目引荐人依据政策赐予嘉奖兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓的表彰。通过优待政策和嘉奖政策的落实和兑现,给投资者以鼓舞,给引资者以嘉奖,形成了全县上下议招商、想招商、主动从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

  一是连续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。二是分解目标任务。在全县目标考核方法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。三是兑现嘉奖。每年初,都对招商引资引荐人赐予表彰嘉奖,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人赐予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的主动性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分

  之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

  2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,争论对策,关怀解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

  3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、自然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

  有关招商引资工作总结范文3今年以来,我局把招商引资作为经济工作的重中之重,集中精力抓招商、上项目,取得明显成效。1-11月份,改

  建项目1个,总投资500万元。

  一、主要工作状况

  (一)进一步充实力气,加大招商引资力度。

  我局调整充实了招商引资工作领导小组,班子领导除抓好分管工作外,都拿出时间和精力,抓好分管行业和部门的招商工作。各乡镇站、各二级单位也把抓招商、抓投入、上项目作为工作的重中之重,拿出三分之二以上的精力,抓招商引资工作,并把招商引资工作协调作为衡量和考核各单位政绩的标准之一。同时,成立了招商引资工作领导小组办公室,负责对全局招商工作进行规划、协调、指导,加强对各乡镇站、各二级单位招商工作的督促,进一步加大招商引资力度。

  (二)充分调动主动性,真正落实招商引资目标责任制。

  一是组织召开全局招商引资表彰大会。3月20日县局对在招商引资工作活动中表现突出的3个先进单位和10名先进个人,进行了表彰,极大激励了全系统招商引资的主动性。

  二是下达招商引资任务指标。即:县局领导每人要引进投资20万元以上项目一个以上;县直二级单位要引进投资20万元以上的项目一个以上;乡镇站要引进投资规模在10万元以上项目一个以上。

  (三)创新招商引资方式。

  一是改进招商引资方式,坚持“走出去”与“请进来”

  相结合,重点做好面对港澳地区和江浙沿海地区的招商引资工作。

  二是开展针对性的招商活动,利用我们的资源优势和行业特点,有针对性地与有志于畜牧养殖企业联系,以优待的条件吸引客商。

  三是对招商引资项目发扬锲而不舍的精神,盯住项目不放松,只要有百分之一的希望,就要做百分之百的努力。

  (四)加强项目的协调服务工作。

  一是加强与客商联系,跟踪项目做好协调服务,确保项目洽谈、引进、办理手续、开工建设、生产经营顺当进行;

  二是主动深入到到企业调查了解状况,准时为企业和项目排忧解难,县局综合办公楼建设项目我们成立了特地的协调领导小组,由分管机关的副局长陈少平同志任组长,压滤机滤布全权代表我局协调、处理建筑施工过程中消逝的问题,全程跟踪服务,协作施工单位办理有关规划、基建手续。

  (五)加强对项目工作的领导,实行项目责任制。

  对上半年及下半年重大项目工作进行分工和支配,实行项目工作目标责任制,建立领导联系及责任单位制,定期和不定期召开重大项目分析争论会,加大对重大项目的监督力度。

  二、存在的问题

  一是有的部门工作作风和工作方法仍需改进。个别单位

  个别部门对项目跟踪服务不到位、不准时,有问题以罚代管,深入到到实际订正和发觉问题的少。

  二是项目配套建设不够准时得力,如水、电等配套设施因各种缘由不能够准时保障到位,使项目开工、投产等不能按时进行。

  三是项目用地储备未落实,单个项目征地工作难度大、时间长,影响项目落实。

  四是被征地群众工作难度大,群众干扰项目建设的状况时有发生,影响项目有效落实。

  五是招商引资领域有待拓宽。畜牧服务业等领域引资工作进展较慢,引资较少,引进项目数量、规模及质量档次有待提高。从布局上看,县城及大路沿线部分乡镇招商引资有所突破,其余进展缓慢。

  三、下一步工作预备

  (一)充分熟识招商引资工作的重要性,增加紧迫感

  充分熟识当前我县加快进展的形势和机遇,我们要紧紧把握机遇,乘势而上,加大力度加强招商引资工作,引进更多的投资者来我县考察、投资。加强招商引资工作对加快经济进展具有重要的推动前进作用,不断进展的形势对招商引资工作提出了新的更多的要求,为此我们要充分熟识加强招商引资工作的重要性,增加加快进展的.紧迫感,进一步解放思想,加大改革开放力度,把招商引资作为经济工作的重中

  之重,作为各级各部门工作的重要内容来抓,大力引进外来资金和项目,把全系统招商引资工作推向新的高潮。

  (二)切实加强对招商引资工作的领导

  各单位主要领导要亲自抓招商引资工作,担当第一责任人;领导班子要有明确分工,要用三分之二的时间和精力开展招商引资工作;各单位要在本单位工作经费中支配确定的招商活动经费,建立精干务实的招商引资小组,科学制定招商引资方案,动员社会各界力气参预招商引资工作。加强对重大项目的联席协调工作。对招商引资重大项目统一规划、协调、指导,定期或不定期召开重大项目招商协调会,解决实际问题。定期公布和考核招商引资实绩。每季度将对各单位的招商引资任务指标的完成状况进行检查,定期公布各单位项目招商引资数量、项目开工、资金到位和实施进度状况,并将招商引资实绩作为年度考核各单位工作的一个主要指标。

  (三)严格落实招商引资奖惩政策

  对各单位及社会各界招商引资有功人员要进行嘉奖,对符合嘉奖条件的有功人员,切实依据有关规定兑现奖金并通报表彰。同时,按县政府下达的招商引资任务指标落实招商任务,按完成任务指标的有关嘉奖政策表彰,滤布有招商引资任务指标的单位和个人要交纳责任保证金,对不能完成任务指标的单位和个人,保证资金不予退回,作为全局招商引

  资工作经费。责任保证金由县局财会股统一代收并存于专户。

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